蒙牛“输血”效应显现，现代牧业上半年扭亏为盈

8月26日晚，“中国最大的上游乳企”现代牧业宣布2019中期业绩显示，受惠于与控股股东蒙牛在上下游的协同效应，其上半年销售收入为25.7亿元，同比增长4.1%；净利润为1.25亿元，正式扭亏为盈。财报显示，2019年上半年，现代牧业的各项财政体现良好。

原奶总产量达68.2万吨，同比增长6.7%；原奶总销量66.8万吨，同比增长7.1%。受益于产销稳步提升，原奶销售收入取得25.7亿元，同比增长9.6%；谋划运动现金净流入为8.56亿元，同比增长20.7%。

现代牧业表现，已往几年，公司严格执行提单产、降成本、增效益的战略。一方面建设焦点牛群，提高单产及成乳牛占比，一方面通过精致化饲养、优化饲料结构，提高青贮使用比例。

今年5月，公司借助蒙牛“爱养牛”统采平台采购大宗饲料等，以量换价，促进现金成本连续下降。上半年，现代牧业约78%的原奶销售给了控股股东蒙牛，上下游协同效应进一步显现。在下游品牌液奶业务方面，借助蒙牛的渠道优势，现代牧业自有品牌液奶以“15年坚持只做牧场奶”的定位重新推出市场，在销售上接纳差异化计谋，主攻海内三、四线市场，实现连续盈利。

受入口大包粉打击、原奶价钱低迷、下游液奶业务亏损等影响，现代牧业自2016年起连续亏损。2017年头，蒙牛两次向现代牧业提倡强制性现金要约，现在已持有现代牧业约61%的股份。今后，蒙牛对现代牧业举行了一系列“输血”，如在2017年6月向现代牧业提供5亿元加工大单，同时卖力其液奶产物销售；2018年3月，蒙牛完成了对现代牧业肥东、蚌埠两家液奶工厂50%的股权收购，现代牧业也表现将集中精神在上游养殖环节。在坚持提产、降本、增效的同时，现代牧业还通过整合、出售非焦点资产，实现资产变现，降低债务规模。

去年9月，现代牧业与中信情况、中信农业工业基金签署农业环保项目互助框架意向书，对非焦点能源项目整合出售，并于今年8月正式签署合资协议。现代牧业总裁高丽娜表现，现在上游乳业走出低谷已成共识。

新周期开始，现代牧业将继续坚持上游提单产、降成本，下游促协同、创品牌的生长战略，稳固种养加一体化的生产模式，构建原奶生产的全链条结构。采写 | 新京报记者 郭铁编辑 | 祝凤岚 张明璇图片泉源 | 通告截图 现代牧业官网截图本文为绿松鼠原创内容未经新京报书面授权，不得转载和使用小同伴们，如果你们有关于食品类维权难或是维权中遭遇不合理的事情，可以私信我哦~。

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